El titular de la empresa, Horacio Marín, sostuvo que ahora puede pensar en desprenderse de la firma por la baja en el riesgo país.
El CEO de YPF, Horacio Marín, presentó hoy ante el Consejo Interamericano de Comercio y Producción (Cicyp) el plan que tiene para cuadruplicar en cuatro años el valor de la compañía. Entre los puntos que mencionó, figura desprenderse de la participación que la firma tiene en Metrogas en el corto plazo para centrar los esfuerzos en empresas alineadas a su “ambición de valor”.
“Yo no puedo vender Metrogas a 2500 puntos de riesgo país. A 900, sí. No era el momento al inicio de la gestión. Estábamos defendiendo el patrimonio de YPF. Ahora, creo que sí. La vendemos y agarramos la plata y la ponemos en Vaca Muerta”, dijo Marín sobre la participación del 70% que tiene la petrolera en la empresa privada de distribución del servicio de gas natural.
En tanto, consultado por los empresarios presentes por el mecanismo de venta, dijo que tiene que ir al directorio y que “si da el OK, será OK”.
En agosto último, en la llamada de resultados ante los inversores, Marín había dicho que iban a vender Metrogas, pero que ese no era el momento. “Si yo vendo ahora, no estoy haciendo bien mi trabajo para los accionistas. La Argentina va a mejorar su macroeconomía y, si eso sucede, el precio de Metrogas va a subir”, dijo Marín. “La conducción de la empresa sabe que la vamos a vender, pero vamos a esperar, porque es lo mejor para los accionistas”, agregó entonces el exejecutivo de Tecpetrol (Grupo Techint).
Marín también habló hoy de hacer spin-offs de empresas como YPF Arenas e YPF Agro para que sean manejadas por personas del sector e YPF reciba dinero por la venta del gasoil y no granos. “Vendemos gasoil, me pagan gasoil y aumenta la productividad; y lo mismo tenemos que hacer con Arenas. Es más complejo porque hay resistencias internas, pero no sabemos nada de arenas”, acotó.
En otro punto de la conversación también retomó la polémica entre Río Negro y Buenos Aires por la inversión en la planta de GNL y dijo que hacer la obra en Río Negro era US$700 millones más barato, además de que la provincia dio los mejores incentivos. “No fue algo político, aunque después todos lo politizaron. Fue algo técnico”, agregó.
Por otro lado, destacó que desde que el periodista Carlos Pagni mencionó que él iba a ser presidente de la compañía, la acción se disparó de US$10 a US$26 porque valoran “lo rentable”.
“YPF tenía un gran Plan Trabajar. Había muchos Planes Trabajar que la hacían perder valor. No voy a decir nada más porque hay periodistas, pero tenemos hitos y por eso para mí sube la acción. Vamos a ser los mejores. Estados Unidos está llegando a su pico”, aseguró.
”Tenemos que rezar por la salud de Marín todas las noches porque YPF es la Argentina”, dijo el presidente de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, Adelmo Gabbi, cuando el CEO terminó de hablar. “YPF cotiza en renta variable y en renta fija en la Bolsa y existe la posibilidad de invertir en su futuro, que sin dudas es venturoso”, agregó.
Además de Gabbi, presenciaron la charla de Marín en el Sheraton, Giorgio Alliata, presidente de la Cámara de Comercio Italiana; Marcos Pereda, presidente del Cicyp; Alejandro Bulgheroni (PAE), Martín Cabrales (Cabrales), Daniel Funes de Rioja (UIA), Francisco Gismondi (Asociación de Bancos Argentinos), Mario Grinman, presidente de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC); Alfredo Gusman (tesorero del Cicyp); Juan Ignacio Nápoli, presidente de Banco de Valores, Patricio Jorge Neuss (Neuss SA); Nicolás Pino, presidente de la Sociedad Rural Argentina, Cristiano Rattazzi, Gustavo Weiss (Cámara Argentina de la Construcción) y Eduardo Macchiavello (secretario del Cicyp).
Fuente: La Nación
Cargando ...
Agregue un Comentario